Купить курс

Для кого

Проблемы

Июль 2026 года

Онлайн-курс

Устойчивый каркас мебельной розницы

Программа

нрнрнр

Более 30 уроков в записи

Доступ 365 дней

Домашние задания

Комфортный темп обучения

Оставить заявку

Программа курса

Более 30 уроков в записи

Доступ
365 дней

Домашние задания

Комфортный темп
обучения

О курсе

6 модулей —
от экспертов в управлении

Сильная управленческая база

Полноценная выпускная работа

Практико-ориентированные уроки

Реальные кейсы российских мебельных компаний

4 месяца вовлечённого обучения

Готовый набор инструментов

Обучение без отрыва от работы

Обратная связь в период обучения

К списку спикеров

Для кого полезен курс

Директор магазина

Директор розницы

Региональный управляющий

Территориальный директор

Проблемы, с которыми ежедневно сталкивается мебельная розница

Постоянное тушение пожаров

Высокая текучесть персонала

Сложная адаптация новых сотрудников

Неработающие схемы мотивации

Проблемы, с которыми ежедневно сталкивается мебельная розница

Долгое внедрение изменений

Низкоконверсионная воронка продаж

Долгий выход новичков на план

Путаница в большом объёме данных

Оставить заявку

Программа курса

Модуль 3

Управление продажами через действия руководителя

Модуль 2

Планирование
и управление ресурсами магазина

Модуль 4

Показатели,
система KPI и мотивация команды

Модуль 5

Регулярный менеджмент: задачи, контроль и встречи

Модуль 6

Анализ результатов и закрепление управленческого цикла

Модуль 1

Управленческий цикл руководителя мебельной розницы

Модуль 1

Управленческий цикл руководителя мебельной розницы

Зона влияния руководителя и результат магазина

Структура управленческого цикла руководителя

Как проанализировать свой текущий стиль управления

Ирина Коваленко

SteadyControl

Модуль 1

Управленческий цикл руководителя мебельной розницы

Зона влияния руководителя и результат магазина

Структура управленческого цикла руководителя

Как проанализировать свой текущий стиль управления

Ирина Коваленко

SteadyConrol

Модуль 2

Планирование и управление ресурсами магазина

Постановка целей магазина на период

Планирование периода по неделям

Люди как ресурс: нагрузка, роли, расстановка

Время руководителя: план дня и недели

Пространство и процессы как управленческий ресурс

Чек-листы и регламенты как экономия управленческого внимания

Наталья Перец

Эксперт рынка

Модуль 2

Планирование и управление ресурсами магазина

Постановка целей магазина на период

Планирование периода по неделям

Люди как ресурс: нагрузка, роли, расстановка

Время руководителя: план дня и недели

Пространство и процессы как управленческий ресурс

Чек-листы и регламенты как экономия управленческого внимания

Наталья Перец

Эксперт рынка

Модуль 3

Управление продажами через действия руководителя

Основные этапы клиентского пути в магазине

Контроль ключевых точек продаж

Планирование смены и фокуса продаж на день

Работа руководителя на линии: наблюдение и микрокоррекции

Управление предложенностью и допродажами

Развитие навыков допродаж у команды

Марина Теске

Эксперт рынка

Модуль 3

Управление продажами через действия руководителя

Основные этапы клиентского пути в магазине

Контроль ключевых точек продаж

Планирование смены и фокуса продаж на день

Работа руководителя на линии: наблюдение и микрокоррекции

Управление предложенностью и допродажами

Развитие навыков допродаж у команды

Марина Теске

Эксперт рынка

Модуль 4

Показатели, система KPI и мотивация команды

Основные показатели работы мебельного магазина

Перевод показателей в KPI руководителя и продавцов

Принципы построения премий и бонусов в рознице

Работа руководителя с системой материальной мотивации

Нематериальные рычаги влияния руководителя

Работа с сопротивлением и эмоциональным фоном

Алевтина Корниенко

SteadyControl

Модуль 4

Показатели, система KPI и мотивация команды

Основные показатели работы мебельного магазина

Перевод показателей в KPI руководителя и продавцов

Принципы построения премий и бонусов в рознице

Работа руководителя с системой материальной мотивации

Нематериальные рычаги влияния руководителя

Работа с сопротивлением и эмоциональным фоном

Алевтина Корниенко

SteadyControl

Модуль 5

Регулярный менеджмент: задачи, контроль и встречи

Структура управленческой задачи для разных сотрудников

Фиксация договоренностей и контроль ожиданий

Система контрольных точек

Разбор отклонений: от факта к решению

Планерки: начало дня и недели

Индивидуальные встречи один на один

Борис Агатов

Эксперт рынка

Модуль 5

Регулярный менеджмент: задачи, контроль и встречи

Структура управленческой задачи для разных сотрудников

Фиксация договоренностей и контроль ожиданий

Система контрольных точек

Разбор отклонений: от факта к решению

Планерки: начало дня и недели

Индивидуальные встречи один на один

Борис Агатов

Эксперт рынка

Модуль 6

Анализ результатов и закрепление управленческого цикла

Простая схема анализа месяца

Принятие управленческих решений по итогам периода

Календарь управленческого цикла руководителя

Личная модель управления и итоги курса

Ольга Федорченко

Mr.Doors

Модуль 6

Анализ результатов и закрепление управленческого цикла

Простая схема анализа месяца

Принятие управленческих решений по итогам периода

Календарь управленческого цикла руководителя

Личная модель управления и итоги курса

Ольга Федорченко

Mr.Doors

Спикеры курса

Ольга Федорченко

Эксперт рынка

Борис Агатов

Эксперт рынка

Входит в ТОП-5 спикеров России по версии Hubspeakers

Автор онлайн-курса «ИИ в бизнесе и жизни», который прошли сотрудники десятков компаний

Спикер крупных отраслевых конференций: Brics Fashion Summit, New retail Forum, ShoesStar, Upgrade, The trends, E-com Weekend, Оборот и др.

Автор книг «Искусственный интеллект для бизнеса» и «Деловая сцена»

Выступал с темой ИИ в бизнесе для Ростелеком, Pepsico, ГазпромНефть, Cersanit, Сибур, Teva, Акрихин, Valta, AceTarget, КБ12, клуба Digital Sfera, Heinz, Johnson&Johnson, Plitonit и др.